你以为新款iPhone是中国红,其实和中国没什么关系
2017-03-24 10:11:35
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苹果新款红色iPhone的背后,不是什么中国红,而是Product Red和全球基金会。全球基金会为中国人做了多年好事,提供数亿美元援助,今天却被拒之门外。

21日晚上8点,苹果公司宣布推出红色外观的特别版本iPhone 7和7 Plus,消息一出,便迅速引起了很多吐槽和口水仗。有人嘲笑“科技以换壳为主”,有人认为这是投大陆顾客所好推出的捞钱之作,并称这款红色手机为“中国红”。事实上,这真的不是中国红,这只是特供红。

谄媚的中国红?

这款大红色的苹果手机,甫一问世,就被各种媒体欢天喜地地称为“中国红”。有人分析,苹果在中国市场的销量利润双下滑,这是库克为了迎合中国消费者喜好的特殊举措,而大陆的消费者们在吐槽“换壳清库存”的同时也纷纷表示并不领情。

实际上,大家都会错意了。第一,查阅苹果中国的官网就可以发现,官方从来没有宣传过“中国红”这样的字样。

苹果中国官网采用了“红色特别版”的说法。/苹果中国

第二, “中国红”这个词直到1924年才作为中国瓷器颜料的一种被翻译成英文名“Chinese Red”,基本上只有中国人在用。而且,不是每种红都叫中国红,根据1955年制定的国际颜色名称字典,中国红应该更暗一些。

中国红的定义。/Wikipedia

第三,新配色的手机不是特意为大陆地区的消费者设计的,它将在24日于超过40个国家地区全球首发。而且,在除了中国大陆以外的其他地方,这种红还有一个共同的名字: Product Red。这才是这款特别配色的真实姓名。

苹果英文官网上有着清楚的Product Red字样。/苹果官网

在苹果的英文官网上,还有醒目的一行说明:“每一笔消费,都会为全球基金会(The Global Fund)出一份力,用以支持HIV/AIDS防治,帮助创造一个无艾的世代。”

苹果官网中购买页面正中的说明。/苹果官网

简单地说,苹果联合Product Red这个品牌推出了一款红色新机,所得的部分收益将捐给全球基金会,用以支持抗艾滋的公益行动。然而,无论是Product Red,还是全球基金会,在这场全球联动的慈善活动中,它们唯独于苹果中国的宣传中缺席。这两个听起来比较陌生的组织,到底是何方神圣?

为中国人做好事的全球基金会

2006年1月,“Product Red”品牌创立于瑞士的世界经济论坛,是一个以消灭艾滋为己任、为艾滋的研究防治筹款的组织。1991年“红丝带计划”创立以来,红色就成为了抗击艾滋病及HIV病毒的标志,这也是Product Red名字的起源。

2014年12月1日,德国柏林,苹果举办活动支持世界艾滋病日。

Product Red的创始人是著名乐队U2的主场Bono,他联合非盈利组织ONE Campaign,利用自己的人脉和号召力,为Red制订了一个特别的经营方式。

这个被昵称为“艾滋红”的品牌通过与大牌(包括阿玛尼、匡威、摩托罗拉、苹果等)合作的方式销售红色版本的慈善特别产品,部分利润直接捐赠给防治艾滋病的全球基金会,同时借此机会呼吁人们关注艾滋疫情。

截至现在,它已经筹集了超过4.65亿美元的善款,影响范围覆盖九千万人,它在母婴传播阻断上的工作将全球每日新增携带HIV病毒的婴儿数目从2005年的1200人大幅降低至了400人。

感谢Product Red的帮助,卢波娜出生时没有从妈妈那里感染上HIV病毒。

从2006年10月份开始,苹果就成为了Product Red的紧密合作伙伴。从iPod到礼品卡到iPad、Beats耳机、各种App再到Apple Watch,苹果可谓不遗余力,这些年来为Product Red贡献了起码1.3亿美元的善款。如今再把最挣钱的iPhone 7系列交出,可谓是大手笔了。

十几年前苹果就和Product Red合作上了。

Product Red负责挣钱,而负责接受善款的全球基金会又是什么呢?这个成立于2002年的非盈利组织致力于防治三大传染病:艾滋、结核以及疟疾。如今,它已经承包了全球四分之一的艾滋慈善项目、超过半数的结核预防项目,以及四分之三的疟疾公益活动。

全球基金会标志。

对于中国来说,全球基金会其实已经是“老熟人”了。2003年以来,在受到SARS教训后,中国的艾滋问题才被作为全民健康威胁重视起来。在这一年,中国向全球基金会提交了申请,希望后者能够提供资金和技术援助,并给5万名艾滋病患者提供药物和医疗护理服务。全球基金会批准了这一申请,不久后,中国就成为了它第四大的资金接受国,仅排在埃塞尔比亚、印度和坦桑尼亚之后。

仅在2003年到2012年之间,全球基金会就向中国提供了超过8.05亿美元的援助。从无到有,它一手开辟了中国艾滋公益的天地。除此之外,全球基金会还赞助了各种民间公益组织,支持了许多扶贫、教育建设及环保活动。

问题就来了,为什么这些成熟、完善、好评无数的公益品牌组织,如今在中国,却连面都不露了呢?

多一事不如少一事

尽管苹果官方尚未给出明确的解释,但人们还是可以猜测出区别对待背后的原因。

去年4月28日通过、今年元旦起执行的《境外非政府组织境内活动管理法》,对境外组织参与的公益活动做出了严格的规定。

《境外非政府组织境内活动管理法》。

这部《管理法》的颁布是从零到有的突破,意义非常重大。它终于令境外非营利组织看到了得以名正言顺地在国内开展公益活动的曙光,但条例的问题也不少。由于规定过分严苛、部分操作问题较为含糊亟待有关部门进一步的解释等原因,想要达到每一条标准并不容易。

2016年12月5日,纪念世界艾滋病日,王府井苹果白色Logo变红。

举个例子,临时公益活动只能通过与国家机关等中方组织合作才能进行,很显然,苹果不是这样的中方组织;假如想做长期公益活动,必须通过年报制度,并且要在每年12月31日之前将下一年的详细活动计划上报。也许,这些冗长的、让人望而生畏的程序就是苹果、Product Red和我们的老朋友全球基金会知难而退的原因。

参考资料:

1. Apple introduces iPhone 7 and iPhone 7 Plus (PRODUCT)RED Special Edition. apple.com

2. ISCC-NBS Dictionary of Color Names (1955)--Color Sample of Chinese red (color sample #36)

3.What is (RED)? The Greatest Challenge of Our Time. Red.org

4. Familiar Studio, familiar-studio.com. "Visual AIDS". Visual AIDS. Retrieved 2014-01-29.

5. 《中华人民共和国境外非政府组织境内活动管理法》

6. 《境外NGO管理法》——境外NGO在中国生存指南出台. kwm.com

7. Locked Doors: The Human Rights of People Living with HIV/AIDS in China. By Human Rights Watch (Organization)

8. 国际援助与中国大陆爱滋病防治. iiro.nccu.edu.tw

9. China after the Global Fund. aidspan.org


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